游戏行业市场研究公司DFCIntelligence最近写了一篇关于微软、索尼和任天堂游戏订阅服务的新文章。在中，DFC代表微软的XboxGame
Pass不是可持续的长期商业模式。
微软最近公布了23年度第二季度的财务业绩。虽然XboxGamePass的订阅数量进一步增加，但订阅数量并不一定能说明所有情况。据DFC称Game
Pass的问题是微软为了获得收益发送了太多的内容。但是，虽然不如XboxGamePass和PlayStation
虽然是Plus，但任天堂似乎已经找到了SwitchOnline的最佳位置，为消费者提供了体面的价值。
“GamePass的问题是商业模式似乎不可行。比较用户数量并不总是公平的。因为这些服务的价格明显不同。
不过，任天堂的订阅服务运行良好，显然加强了整体商业模式(硬件软件的销售)。相比之下，Game
Pass似乎在努力实现自己的目标，但Xbox的硬件销售并不重要。
仔细计算，GamePass的收入可能是任天堂Switch
Online可能是现在的3倍，接近PlayStation的收益。因为价格很高。但微软为创造这一收入付出了很多，这似乎不是一种可持续的长期商业模式。”
其次，他解释了为什么DFC认为任天堂SwitchOnline对消费者和任天堂这家公司很有吸引力。
“赠送3A第一个内容的最后一部分是做法。任天堂的在线服务包含《马里奥赛车8》和《动物森友会》的其他内容。但这两款游戏在全部价格上分别销售了4800万套和4000万套。也就是说，这两部作品创造的收入比一年的Game
Pass更多”。
任天堂的Switch在线服务被认为是任天堂整体商业模式的加强。
“毕竟，游戏订阅服务作为附加价值的主张似乎很有效果。任天堂通过了Nintendo交换机
Online证明了那个。数千万用户希望花60美元以上购买游戏和廉价的通用在线服务。把那个提升到Game
Pass水平不仅需要更多的支出，还需要放弃很多既定的收入来源。”
